公司积极推进信息化建设

发布时间:2010-01-18

    2009年是公司与集团公司重组的第一年,也是公司信息化建设飞速发展的一年。一年来,公司根据集团公司的要求,成立了信息化建设领导小组,完善了公司信息化建设领导机制;启动了公司信息化规划编制工作,以进一步明确公司信息化建设的目标;积极推动公司财务管理系统、人事管理系统与集团公司接轨,提高了公司财务管理、人事管理的信息化水平。2009年底,为进一步推进公司信息化建设,公司采取有效措施,积极推进公司信息化战略规划编制工作、积极开展OA系统使用推广工作,为把公司信息化工作在新的一年推向新的高度打下了坚实的基础。

    召开第二次信息化工作会议,总结全年信息化建设工作。2009年12月17日,公司召开了第二次信息化工作会议,公司党委书记王绍锋、各部门负责人、及公司信息化领导小组成员出席会议。会议由信息中心胡浩捷主任主持,首先审议了由IBM专家组提交的公司信息化建设战略规划初稿。与会人员充分肯定了IBM专家组的工作成绩,也根据我公司的实际情况,对规划初稿提出了许多建设性修改意见。随后人力资源部副经理陈仲毅、财务部副经理程书权就一年来公司使用人力资源EHR系统、财务EAS系统的情况向会议进行了汇报。在听取大家的发言后,王书记做了重要讲话。王书记在讲话中充分肯定了一年来公司信息化工作的成绩,但也指出公司信息化建设水平还不能满足集团公司的考核要求、也难以适应公司业务发展的需要。因此,王书记强调公司上下要进一步提高对信息化工作重要性的认识,采取更有效的措施将公司信息化建设推进到一个新阶段,当前及今后一段时期要着重做好以下三项工作:一是要在思想认识上重视信息化建设。二是要在人力财力上保障信息化建设。三是要在实际工作中探索开展信息化建设的有效途径。王书记的重要讲话不仅是对一年来公司信息化工作的客观总结,更是为公司信息化建设的下一步工作指明了方向。

    广泛征求意见,进一步完善公司信息化建设战略规划。编制公司信息化战略规划是今年信息化建设工作的重点。根据集团公司的统一安排,我公司自2009年11月启动了公司信息化规划编制工作。受集团公司信息中心的委托,IBM专家组在进行前期访谈、调研的基础上于12月初形成了我公司信息化建设战略规划初稿,并反馈给我公司审议。公司在12月17日召开的第二次信息化工作会议上对规划初稿进行初步审议的基础上,又于12月30日召开了公司信息战略规划编制工作第二阶段会议专门对此进行审议,陆国俊总经理、王绍锋书记、各部门负责人、公司信息化建设领导小组成员以及IBM专家组成员出席会议。会上IBM专家组首先就公司信息化规划编制第一阶段的工作进行了汇报。随后与会的各部门负责人就规划中的一些问题与IBM专家组成员进行了沟通。在听取大家的发言后,陆总、王书记分别做了重要讲话。陆总在讲话中充分肯定了IBM专家组在第一阶段的工作成绩,指出公司要充分利用集团公司现有的信息化资源,在IBM专家组的帮助下,尽快建立适应公司现有业务发展水平的信息化管理系统,要进一步建立健全信息化考核制度,逐步实现集团公司所要求的信息化建设目标。王书记在讲话中指出公司全体员工特别是公司部门负责人一定要提高对信息化建设重要性的认识,各部门员工都应该积极参与,不断推进公司信息化建设。

    这次会议的召开,解决了信息化规划编制中的一些难题,为进一步完善规划指明了方向。

    2009年底,公司通过采取上述种种举措,在进一步推进公司信息化建设的同时,也为未来的信息化建设工作明确了方向,那就是以信息化建设战略规划的完善为重点,大力推广OA系统,进一步完善人力资源EHR系统、财务EAS系统,积极探索将信息化建设成果应用于具体工作的新途径。我们相信,有公司领导的正确领导,有各部门的大力支持,我公司的信息化建设在2010年一定会再上新台阶,一定会更好地服务于公司业务的发展。 

                                                                                                   (企业信息化办公室供稿)